我八百个心眼子的草包上司全文

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《我八百个心眼子的草包上司全文》精彩片段

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因为公司有专门的培训师，所以我并不太介意代这一次两次，不过我还是提前向上司做了报备，要求如果需要我代班，必须在我工作有宽余的时间，没想到这位崔主管居然直接要我接手，我当即表示不是我的工作职责，我不愿接手，崔主管瞬间拉下脸：[小袁，这是你的岗位职责，你看你培训也干得不错，你要服从公司安排。]

我不懈，心想少给老子扣高帽子：[是嘛，是我的岗位职责吗？崔主管，你确定要跟我讲岗位职责吗？职责内容、文件在哪呢？]

崔主管明显有些心虚，因为我的岗位职责根本不可能有培训师这一项，崔主管强装淡定，[这...是工作安排，部门商议，韦经理决定的，你可以问...]

我笑了，淡定摆正放在桌上的手机：[是吗，我没看到公司群或部门群给我下达工作指令啊。]

说完我就头也不回走了，没再理他，在他说的时候，我已经提前看了群，又私聊了韦经理，韦经理没有明说，只是说了句：[一个部门的，能帮忙就尽量帮一下]，我就知道，又是这位崔主管出的主意，韦经理默许的，不过不会下达正式任命，那我就没必要接手，乐得清闲。

我知道，在这个部门，其他人工作被影响到，不管什么理由受影响，进度慢了也就直接被经理训一顿或扣绩效，而韦经理最怕的是我的工作受影响，我的工作进度受阻，直接影响的是整个部门绩效，韦经理是个唯利是图的人，怎么可能看到自己绩效受影响，这事只能崔主管受着。

我以为这件事就让崔主管吃吃哑巴亏，事情就这么过去了，没想到临近年底，这位崔主管又给我找事...

刚上班，崔主管又找我，说要单独聊，我想着聊呗，这段时间已经有不少人议论，他们要开了我。

其实几天前，我无意间听见他在跟手底一个女同事蛐蛐，大概意思是：我自以为是，老油条，带坏同事，连平时顺从的同事，现在也不听话了，要建议韦经理找个由头把我踢了。女同事：[韦经理会同意？]
乐意了，[我没有瞎说，我亲眼看见的。]

同事：[窝C，真的吗？快具体说..]

小江：[就年底，我们几个不是晚两天放假吗，在收尾的那天，只剩两三个人，我已经准备打包回家了，突然就有个大姐冲进办公室，指着我后面的金姐就是一顿输出，说她是小三，要撕了她，骂得那个难听啊...]

小江是崔主管手低的人，胆子小，做事小心翼翼的，所以小江说的事，我是信的...

小江还在绘声绘色的描述着，[哇，你们不知道，我当时还有点害怕，都怕波及到我，躲得老远了，韦经理最好笑，出来叫旁边的人一起拉住崔主管他老婆，嘴里一个劲的说“别冲动别冲动”，要不是反应快，我估计金姐已经被挠破相了。]

听说在这次之前，崔主管的老婆已经来过公司几次，甚至去过几次员工宿舍，要守着抓他俩，当初我无意间听到崔主管跟女同事蛐蛐我，那个女同事就是这位金姐，当时我还想为什么会跟一个女下属说，没想到他们俩是这层关系。

我没有说什么，不会参与，以免惹得一身腥，不过这位崔主管，着实又恶心到我了。

这天我还在位置上工作，突然发现与那位金姐要好的女同事和崔主管，接了个电话，慌慌张张的出了办公室，我没多想，不到半小时，出去两个人，回来了三个人，我也没理会，但三人却在办公室聊了起来，好像刻意要说给旁人听...

崔：[也不知道在想什么。]

金：[对啊，怎么想的，怎么可能嘛。]

崔：[哎呀，真是没脑子的蠢女人，跑公司丢人现眼，哎...]

金：[对啊，怎么可能的事，在想什么啊。]

那个女同事也迎合了一句：[是啊]

后来听同事说，崔主管老婆又跑来堵金姐，金姐躲宿舍，让那位女同事去救她，崔主管也火急火燎跑去营救，我听完嗤之以鼻，心中暗骂：[这个崔主管，真TM不是男人，自己做错事，还骂自己老婆蠢，推卸
在挽留，但我执意要走，他惋惜了一下，最后也没再说什么。

虽然这公司规模不算小，待遇也还不错，但我无心升职，也不想再这么无休止的勾心斗角，况且韦经理并不是什么好领导，这让我失了在这里工作的动力。

我详细罗列了我的工作事项，便提交离职，韦经理显然有些惊讶，但也没有过多挽留，因为保密性，我的工作暂时移交给了他，办完手续，我心情舒畅，打算休息一段时间，再找下家。

我与IT部门的林工一直有联系，后来听林工说，我离职后，韦经理找过几个人要接手我的工作，但都没能做好，一直没找到合适的，最后他自己先做，林工却被他搞得烦不胜烦，今天问这个下一步该走哪个程序，那个后面该用哪个功能。

这就是我留给他的全数据化工作，在第二阶段开始，我的工作几乎都在系统完成，已经没几项纸质的，除了签字审批，韦经理起初极力想阻止项目，后面即没有参与项目，又没了解程序功能，导致自己无法正确的使用系统程序完成工作，这个后果是他造成的，只能他自己承担。

听说后来公司效益不好，裁了不少人，韦经理却还留着，只不过做的都是打杂的活，后续我不关注，并且愉快的找到不错的下家...


常年在外工作的我，因为父亲身体不好，为了方便照顾，选择返回家乡，入职了本地一家不错的上市公司。

我的入职是部门韦经理亲自面试并办理，由于只是面试匆匆见过两次，还不清楚韦经理是什么样的人，他的亲自接待让我觉得他应该是不错的领导，慢慢才发现这位顶头上司竟如此令人瞠目，用伥鬼、草包形容也不为过。

我处理员工问题，因为制度不能通过，安抚员工另走审批处理，他转头无脑答应，我告诉他就这么回复，会让公司带来损失，背负赔偿，他一面认同我的建议，一面跟员工说是我“擅作主张”退回，让几个部门对我意见颇多，工作举步维艰...我决定不“擅作主张”，凡事都由韦经理过问决策，他受不了了...

但没想到韦经理草包就算了，还有个一百个心眼子的主管，我的职务特殊，虽然部门有一个姓崔的主管，但我并不归属主管，所以主管平时约束不了我的工作，待遇也不比主管差多少，所以我能明显看出这位主管对我很不善，一个公司老员工跟我说，这个崔主管来公司两年了，以前是某家百强公司的，大张旗鼓搞裁员，结果自己也被裁员，才来这儿的，专业不对口就算了，半路出家，还一直想从主管再上一个台阶，但碍于职务和工作内容被韦经理限制，一直没办法过多接触到公司上层老总，不过这位崔主管经常耍心机，给韦经理出一些损人利己的主意。

入职没多久，我与同期入职的另一位同事，因为思维比较活跃，经常在办公室讨论工作，并都能很快商量出问题所在和解决思路，其他部门几个聊得来的同事，经常对我说，自从我们入职后，部门活跃了很多，工作效率也高了一大截，每次我都只是客气的回应了一下，并不知道这个评价，会让韦经理和崔主管知道，这位崔主管坐不住了。

这天我刚上班，这位崔主管突然跟我说，让我接手一个培训工作，因为我专业对口，入职不久曾代班做过培训，这个培训是每天都有，而且每次都要3个多小时，严重影响我的正常工作。一直没找到我的错漏，好不容易遇到一个，还不赶紧大声宣扬一下，最后听他越说越难听，我忍不了...

[你说我没解决什么？这不是仔仔细细说得很明白了吗，并且帮他想好了处理方法，人家才离开，怎么就没干好事了？]

韦经理一听已经解决，瞬间哑火，转头看了看那个同事，[呃...是啊，已经解决了，我也明白了问题在哪，小袁，很耐心，给我说得很清楚，那个...]

事实是韦经理假热情，人家只是单纯的跟他打个招呼，他非问一堆，人家不好意思，只好把来龙去脉再讲述了一遍，可他呢，却掐头去尾的听...韦经理自知理亏，没敢再说话，灰溜溜的回了办公室，一段时间，没再敢找我麻烦，我知道他不会罢休...

年中的时候，副总筹备了一个公司自主研发使用的程序项目，组建了团队，由我们部门出程序设计方案，IT工程部门负责编程完成。

因为整个流程管理，最终都会汇总到我这里，所以负责流程梳理和设计的工作自然落在我手上，并且在启动会议上，我的流程方案和程序流程逻辑表述清晰，在副总面前露了脸，但我并没有过多表现，只是勤恳的干着自己该干的活。

忙碌两个多月，我和IT部门的总负责工程师林工，配合不错，初步程序已上线测试，就在第一阶段测试后，我以为韦经理会因为公司项目，消停一下，没想到他跟副总不对付，连公司项目也要阻拦，就因为项目是副总筹备的...

第一阶段开始测试后，韦经理不停的在找麻烦，先是故意把部门参与测试的人员派出去，使得没有人测试，项目无法正常测试；又找各种所谓的bug，林工挨个处理后，发现根本不是bug，而是韦经理根本没有正常测试，只是登录了，并没用往下使用，被戳穿后，又开始想其他招数，不是说这个不实用，就是那个不好用，林工不是他下属，论职务还比他高一阶，根本不搭理他的这种无理取闹，韦经理在IT找不到突破口，开始把矛头对准我。