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黄总监看了一下交接的资料，一脸凶狠的望向陈立传。
要搞清楚这个生产事故的原因，黄总监把我和陈立传叫到了他的办公室。
黄总监问我离开原单位的时候，那项目转移的情况。
我告诉黄总监这个项目是先带过了刘副总的团队那里，再转回陈立传团队的。
陈立传听了，马上对黄总监说：
“就是他特意把项目带走，带到了新单位又没有开展项目，所以这个项目延误了！”
“如果他没有带走项目，这个项目顺利运行，根本就不会延误！”
“所以项目延误产生责任和赔偿金，都要由他负责！”
我在一旁笑了笑，对陈立传说，
“项目进度到你手上两个星期都搞不出来，你的人在干什么？”
黄总监瞥了陈立传一眼，
“对啊，两个星期都没有完成进度，你作为主管没有在掌控的吗？”
陈立传还想狡辩，但是监管不力的责任，终究没有逃掉。
黄总监让陈立传负责任，负责任就是罚款，生产进度延误造成对客人那边的损失是几万块，黄总监给陈立传记大过，罚了他五千块。
10
从那以后，陈立传没有了原来那作威作福的样子。
我们团队的人没有再理会他，而是专心的做自己的项目。
项目做得有声有色，几个月下来，为公司产生了许多的收益。
到了半年的时间，团队奖赏有贡献的人，每个人发了几千块。
刘副总还特别提拔了几个同事，这几个同事每个人都加了工资。
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